Vũng Tàu, 16/08/2024 - Hội đồng doanh nghiệp vì sự PTBV Việt Nam (VBCSD) tổ chức thành công Sustainability Connect Talk số 3/2024 với chủ đề "Quản trị và đổi mới sáng tạo trong triển khai mô hình kinh tế tuần hoàn", có sự tham gia của gần 30 đại biểu từ các doanh nghiệp thành viên. Đây là sáng kiến kết nối và chia sẻ kiến thức giữa các thành viên VBCSD được thực hiện từ năm 2023. Chương trình Sustainability Connect Talk số 3/2024 được đồng tổ chức bởi HEINEKEN Việt Nam tại nhà máy HEINEKEN Vũng Tàu.

Trong buổi gặp mặt, đoàn được chào mừng bởi đại diện HEINEKEN Việt Nam, bà Trần Ngọc Ánh - Giám đốc Ngoại vụ cấp cao. Ông Nguyễn Tiến Huy, Giám đốc VP Doanh nghiệp PTBV đã đại diện VBCSD phát biểu khai mạc chương trình.

Ông Nguyễn Tiến Huy, Giám đốc VP Doanh nghiệp PTBV

Bà Trần Ngọc Ánh - Giám đốc Ngoại vụ cấp cao, HEINEKEN Việt Nam

Đại diện HEINEKEN Việt Nam đã có phần chia sẻ về thực tiễn ứng dụng mô hình kinh tế tuần hoàn và đổi mới sáng tạo tại doanh nghiệp. Cụ thể, với tầm nhìn phát triển bền vững chung tay vì một Việt Nam tốt đẹp hơn, HEINEKEN Việt Nam đã thực hiện chiến lược cân bằng giữa tăng trưởng, lợi nhuận, hiệu suất đầu tư với phát triển bền vững & trách nhiệm. Chiến lược PTBV của HEINEKEN Việt Nam bao gồm các mục tiêu: hướng tới tác động môi trường bằng 0 (đạt phát thải ròng bằng 0, tối đa hóa kinh tế tuần hoàn, bảo tồn nguồn nước & thiên nhiên); hướng tới một thế giới hòa nhập, công bằng, bình đẳng; và hướng đến văn hóa uống có trách nhiệm. Tại HEINEKEN Việt Nam, PTBV được gắn kết với mọi hoạt động của doanh nghiệp, trong đó không ngừng nâng cao nhận thức, năng lực & thực hành cho nhân viên thông qua các hoạt động tập huấn, đào tạo, lan tỏa sáng kiến & thực hành, truyền thông & gắn kết.

Ông Chew Boon Hee - Giám đốc nhà máy HEINEKEN Việt Nam - Vũng Tàu giới thiệu về mô hình nhà máy

Kinh tế tuần hoàn được tiếp cận tại HEINEKEN Việt Nam thông qua mô hình RESOLVE, gồm các bước: tái tạo trong sản xuất chế biến, tuần hoàn trong bao bì, chia sẻ & tuần hoàn trong quản lý chất thải, hoạt động văn phòng & sự kiện, (bã hèm & bùn thải từ khu xử lý nước thải được chế biến thành gạch, phân bón, v.v…), tối ưu hóa trong phân phối và hoạt động sản xuất (bao gồm tối ưu hóa hiệu suất sử dụng nước và năng lượng tại nhà máy cũng như khâu vận chuyển nhằm cắt giảm phát thải CO2, giảm độ dày thùng cacton và cuộn nhôm, v.v…), số hóa cách làm việc, và đổi mới trong khâu làm lạnh, vận chuyển. Đến năm 2024, HEINEKEN Việt Nam đã cắt giảm được 93% lượng phát thải so với năm 2018.

Ông Nguyễn Hữu Hoàng, Trưởng phòng PTBV HEINEKEN Việt Nam chia sẻ về chiến lược PTBV và mô hình kinh tế tuần hoàn tại doanh nghiệp

Các đại biểu cũng đã được tham gia chương trình thăm quan nhà máy Vũng Tàu, trực tiếp thăm quan dây chuyền sản xuất và vận chuyển hàng hóa được tối ưu theo mô hình tiêu chuẩn mới.

Một số hình ảnh tại chương trình thăm quan nhà máy HEINEKEN Vũng Tàu